Gestão de Custos para Tomada de Decisão

Objetivo:

O curso Gestão de Custos para Tomada de Decisão prepara os participantes para tomar decisões gerenciais e fazer as escolhas corretas sobre quais custos cortar e como fazer isso. O resultado de uma organização depende diretamente de sua capacidade de controlar custos, gerindo-os de forma estratégica.

Instrutor:

Adailson Rocha


Conteúdo Programático:

• Objetivos Gerais dos Sistemas de Custos.
• Componentes Estruturais de Custos:
o Matéria Prima.
o Mão de Obra, Encargos Salariais e Benefícios.
o Materiais Auxiliares de Produção.
o Energia.
• Formação de Taxas Diretas para Remuneração de Atividades.
• Critérios de Rateios de Custos Indiretos:
o Anexação a Taxas Diretas – Base Mão de Obra Direta.
o Anexação a Taxas Diretas – Base NO de Horas.
o Anexação a Taxas Diretas – Base Custos Diretos.
o Distribuição base Volume.
o RKW.
o ABC.
• Despesas Indiretas:
o Estruturação e Organização.
o Critérios de Rateio com Alocação a Taxas.
o Critérios de Rateio com Alocação aos Preços.
o Critérios de Rateio com Alocação aos Produtos.
• Custo do Capital e Custos Financeiros.
• Formação do Preço de Venda:
o Impostos Incidentes Sobre o Preço.
o Margem Operacional.
o Lucro.
o Custos Financeiros.
• Ponto de Equilíbrio Operacional.
• Margem de Segurança dos Preços.
• Engenharia de Custos Reversos – Target Price.


Período:

Dias 27 Janeiro e 03 Fevereiro


Carga horária:

16hs


Horário:

08h30 às 17h30


Investimento:

R$ 250,00





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Contato

Horario de Funcionamento

  • Segunda à Sexta: Das 9:00hs as 18:00hs
  • Sabado: Das 9:00hs as 17:00hs
  • Domingo: Fechado

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