Objetivo:
O curso Gestão de Custos para Tomada de Decisão prepara os participantes para tomar decisões gerenciais e fazer as escolhas corretas sobre quais custos cortar e como fazer isso. O resultado de uma organização depende diretamente de sua capacidade de controlar custos, gerindo-os de forma estratégica.
Instrutor:
Adailson Rocha
Conteúdo Programático:
• Objetivos Gerais dos Sistemas de Custos.
• Componentes Estruturais de Custos:
o Matéria Prima.
o Mão de Obra, Encargos Salariais e Benefícios.
o Materiais Auxiliares de Produção.
o Energia.
• Formação de Taxas Diretas para Remuneração de Atividades.
• Critérios de Rateios de Custos Indiretos:
o Anexação a Taxas Diretas – Base Mão de Obra Direta.
o Anexação a Taxas Diretas – Base NO de Horas.
o Anexação a Taxas Diretas – Base Custos Diretos.
o Distribuição base Volume.
o RKW.
o ABC.
• Despesas Indiretas:
o Estruturação e Organização.
o Critérios de Rateio com Alocação a Taxas.
o Critérios de Rateio com Alocação aos Preços.
o Critérios de Rateio com Alocação aos Produtos.
• Custo do Capital e Custos Financeiros.
• Formação do Preço de Venda:
o Impostos Incidentes Sobre o Preço.
o Margem Operacional.
o Lucro.
o Custos Financeiros.
• Ponto de Equilíbrio Operacional.
• Margem de Segurança dos Preços.
• Engenharia de Custos Reversos – Target Price.
Período:
Entre em contato para maiores detalhes
Carga horária:
16hs
Horário:
08h30 às 17h30
Investimento:
R$ 250,00
