Metodizar remuneração como componente estratégico à Gestão de Pessoas em mercados competitivos e oferecer processos e técnicas para a estruturação e implantação de políticas diferenciais de remuneração com enfoque em competências.
• Remuneração Funcional;
• Remuneração estratégica;
• Salários. Benefícios. Remuneração Variável;
• Programa de Participação em Resultados;
• Avaliação de Cargos e de Competências;
• Pesquisa Salarial. Estrutura e Política Salariais;
• Abordagem cargos e salários no e-Social;
• Conceitos básicos para iniciar uma estrutura de remuneração;
• Princípios gerais para a montagem da estrutura de cargos e salários;
• As etapas para construção do plano de cargos e salários (PCS);
• Divulgação do projeto e Introdução à descrição de Cargos;
• Descrição das especificações dos cargos.
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